首页趣闻杂谈从赛事运营公司看企业问题博客交流qq:76535159 

从赛事运营公司看企业问题

作者:一就是二  分类:趣闻杂谈  标签:

浏览

2

回复

近日,笔者去某体育赛事运营公司参观学习。该公司有多年体育运营的经验,近期准备运营一项大型的体育活动,该活动由政府主导,各地市局配合,运营公司负责具体组织、策划、实施等工作。

作为赛事的承办方,该公司是相当重视的,想通过为期半年的赛事运营,把该项赛事办成省级、乃至全国的知名品牌赛事。为此,他们做了充分的准备,上至总经理、下至一般员工,都在加班加点的做赛事的筹备工作。为了保障该赛事的成功运营,他们聘请了专业的赛场团队,知名的企业顾问,及相关的策划、宣传人才,可以说是卯足了劲,准备大干一场。

但是通过仔细观察发现,这家公司在这次大型赛事的筹办过程中存在不少问题。

1.思想认识的高度不够

作为一场由政府主导的大型体育赛事,从省上到市局各个部门全力配合。政府的意愿是通过组织一场精品赛事,拉动地方的经济、旅游、文化产业发展,其意义已经不光在赛事本身,而在于通过全民参与,提高大家的健身意识、环保意识,进而拉动当地的产业发展。而该运营公司在前期的准备过程中,把更多的注意力放在了赛事本身,忽视了该赛事主导方的真正意愿。

2.缺少通盘策划人才

作为举办这么大型的体育赛事,必须有一名策划过大型体育赛事的专门人才,统筹负责安排整个赛事的筹划,宣传、招商、策划、文案、协调等各环节一个都不能少,责任落实到人,时间节点清晰。该运营公司虽然也做过多年的赛事运营,但是这么大规模的还是头一次,所以缺乏大型赛事的组织能力。

3.宣传等环节准备不足

笔者主要了解运营公司的宣传准备工作,他们在宣传方面做了准备,比如在电视媒体、户外媒体、网络媒体、自媒体、主题活动中准备全面发力,广泛宣传和推广。但是,笔者发现他们宣传中没有突出重点,怎么把某项宣传推广活动做到极致,如他们准备了微信、微博和主体网站推广,至今,笔者都不知道他们本次运营赛事的公众号,粉丝人数等等。他们的网站还在制作当中,临近新闻发布会也仅剩两个礼拜,网站能否按期交付使用、网站的压力测试、网站的推广、网站的维护等等都是一个未知数。

由此,我们可以看出,一个企业要发展,首要的是人才,而中小企业面临一个尴尬的局面,由于企业实际情况,很难吸引到优秀的人才,而缺乏优秀人才,企业又难以发展,从而形成恶性循环。要破解企业发展难题,首先是要解决人才的问题,如何解决的人才的问题,需要我们大家共同的努力。

本文链接:http://360read.net/Anecdotes/628.html
原创文章如转载请注明:转载自天天悦读谢谢

最新评论

发表评论

◎请勿发送广告、推广信息或链接,这样的信息将会被直接删除。

无觅相关文章插件,快速提升流量